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2026-01-21
Analyser les articles les plus vendus tout au long de 2025 permet de mieux comprendre quels modèles les clients choisissent de manière constante et, surtout, comment le volume des ventes se répartit entre des références spécifiques et le reste du catalogue. Les données présentées dans ce graphique proviennent exclusivement de ventes réelles réalisées au cours de l’année, reflétant des décisions d’achat concrètes et non de simples intentions ou tendances théoriques.
Le premier élément marquant est que, malgré l’existence de modèles clairement mis en avant, la plus grande part de l’activité est fortement dispersée.
Un modèle phare, sans dépendance excessive
L’article le plus vendu en 2025 est le T-Shirt TH Clothes Luanda, représentant 7 % des ventes totales. Ce résultat confirme la forte acceptation de ce modèle sur le marché, probablement liée à une combinaison équilibrée de prix, de qualité du tissu, de coupe et de polyvalence pour la personnalisation.
Il est toutefois important de noter qu’aucun article ne dépasse individuellement le seuil des 10 %. Cela montre que, même s’il existe des best-sellers évidents, l’activité ne dépend pas excessivement d’un seul modèle, ce qui constitue un signal positif en termes de stabilité et de diversité de l’offre.
Un deuxième niveau très équilibré
Viennent ensuite trois modèles aux performances très proches. Le TH Clothes Ankara et le Sol’s Imperial représentent chacun 4 % des ventes, tandis que le sac en coton Impacto 140 g suit de près avec 3 %.
Ce groupe met en évidence deux enseignements intéressants. D’une part, il confirme la force des t-shirts en tant que produit central, avec différentes marques et modèles atteignant des volumes significatifs. D’autre part, il souligne l’importance croissante des sacs en coton comme articles de merchandising et de communication, dépassant plusieurs modèles de vêtements traditionnels.
La présence d’articles de niche à portée stratégique
Le cinquième article le plus vendu est le Mukua Melbourne, avec 2 % des ventes. Bien que ce pourcentage soit plus faible, il figure néanmoins parmi les modèles les plus vendus de l’année, ce qui renforce l’idée qu’il existe une place pour des produits plus spécifiques, à condition qu’ils répondent à des besoins clairs du marché.
Ce type d’article est généralement choisi pour des projets plus ciblés, où le client valorise des caractéristiques spécifiques, que ce soit en termes de coupe, de tissu ou de positionnement de marque.
Le poids écrasant de la diversité : « Autres modèles »
La donnée la plus significative de l’ensemble du graphique est sans aucun doute la catégorie « Autres modèles », qui représente 80 % des ventes totales. Ce chiffre montre que la grande majorité du volume d’activité est répartie sur des centaines de références différentes.
Concrètement, cela signifie que les clients ne recherchent pas seulement un ou deux modèles universels. Au contraire, chaque projet a ses propres exigences : grammages différents, coupes, gammes de couleurs, budgets ou méthodes de personnalisation. Cette diversité est particulièrement caractéristique du marché du textile personnalisé, où chaque commande répond à un contexte spécifique.
Implications pratiques pour les achats et la planification
Ces données montrent qu’il ne suffit pas de miser uniquement sur les best-sellers. Bien qu’il soit essentiel de disposer de modèles forts et cohérents dans le catalogue, la véritable valeur réside dans une offre large, bien structurée et capable de répondre à de multiples profils de clients.
Pour ceux qui gèrent les achats, les stocks ou les propositions commerciales, ce graphique souligne l’importance de l’équilibre : combiner des modèles à forte rotation avec une large gamme d’alternatives permettant d’adapter chaque projet à son objectif.
Conclusion : la constance plutôt que la dépendance
En 2025, les données confirment que le succès ne repose pas sur la dépendance à un seul article, mais sur la capacité à proposer des solutions adaptées à chaque besoin. Les modèles les plus vendus servent de piliers au catalogue, mais c’est la diversité qui soutient le volume global des ventes.
Cet équilibre est l’un des piliers de la stratégie de T-Shirt Lovers et de Maudlin Merchandise, leur permettant de répondre à des projets petits ou grands, simples ou complexes, toujours avec la même constance et fiabilité.
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